在潮玩市场这片充满无限可能的蓝海中，泡泡玛特与TOP TOY正以不同的姿态和战略，书写着各自的辉煌篇章。2025年，随着泡泡玛特公布2024年全年业绩，以及TOP TOY的激进扩张，这两家企业的竞争愈发引人注目。

从营收数据上看，泡泡玛特无疑占据了潮玩市场的头把交椅。2024年，泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。这一成绩不仅刷新了公司的历史新高，也突破了行业的天花板。相比之下，TOP TOY虽然营收规模较小，但同样实现了快速增长。2024年，TOP TOY营收达到9.8亿元，同比增长44.7%，并且已经实现了全年盈利。

在市场扩张方面，泡泡玛特和TOP TOY都展现出了强烈的进取心。泡泡玛特在中国内地净增38家线下门店，门店总数达到401家，同时机器人商店也新增了110台。而TOP TOY则更加激进，2024年净增门店128家，达到276家，覆盖了一线到四线城市。此外，TOP TOY还计划借助永辉超市的渠道持续扩张，进一步拓展市场份额。

海外市场成为了两家企业共同的增长极。泡泡玛特海外业务营收达到50.7亿元，同比增长375.2%，占总营收比例提升至38.9%。目前，泡泡玛特已在全球近百个国家及地区开设了130家门店，甚至进驻了巴黎卢浮宫。而TOP TOY也宣布启动全球化战略升级，目标是未来5年覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店。两家企业都看到了海外市场的巨大潜力，并纷纷布局以寻求新的增长点。

在IP运营方面，泡泡玛特和TOP TOY采取了不同的策略。泡泡玛特以“设计师+艺术家”模式构建护城河，通过挖掘和绑定优秀的潮玩设计师，收购或签署独家授权的方式获取IP，并孵化旗下IP实现商业化变现。这种模式需要长时间的投入和试错，但一旦成功就能带来巨大的回报。而TOP TOY则选择了与全球知名IP合作，进行二创出圈。这种模式能够快速吸引消费者关注，但也需要不断寻找新的IP以保持新鲜感。

泡泡玛特和TOP TOY虽然选择了不同的发展路径和战略，但都在潮玩市场中取得了显著的成绩。未来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，两家企业都需要不断调整和优化自己的战略以应对挑战。在这场潮玩战争中，谁能够更精准地把握市场趋势和消费者需求谁就能赢得最终的胜利。